中建安装发布2024年度ESG报告

近日，中建安装集团有限公司正式发布《2024年环境、社会及治理报告》。这是中建安装第二年发布ESG报告，聚焦“党建引领、科技创新、碳路先锋、一带一路”四大责任专题，以“环境、社会、治理”三个主体篇章，全方位多视角展示中建安装在ESG及可持续发展领域的实践和成效，彰显公司自觉扛起央企责任，坚持走专业化、高质量、可持续发展之路的决心。

环境:聚焦“双碳”战略，促进绿色发展

中建安装ESG报告设置“低碳有为，激活高质量发展源泉”1个主体章节，并紧跟全球趋势，设置了“碳路先锋　链聚绿色新动能”环境责任专题，重点展示公司积极应对气候变化、为实现“双碳”目标所采取的绿色发展模式、履责亮点和成效。

在“双碳”管理方面，中建安装以碳达峰碳中和工作领导小组为核心，统筹协调“双碳”工作，扎实推进“双碳”重点任务，强化过程监督和考核管理,开展“双碳”核心技术攻关，全面助力“双碳”目标实现。2024 年，公司召开绿色发展管理大会暨“双碳”工作推进会等会议8次；开展“双碳”业务培训2次；强化“双碳”核心技术攻关和成果应用，形成《中建安装集团有限公司“双碳”研究成果及应用技术清单》，涵盖31 项研究成果；完成碳排放总量与强度摸排，对519个项目进行碳盘查，万元产值二氧化碳排放量同比下降10%以上。

在资源管理方面，中建安装持续通过科学管理以及新材料、新工艺、新技术的运用，最大限度节约能源资源，减少对生态环境的污染，全面实现节能、节水、节材目标，万元营收综合能耗0.02903吨标准煤/万元，同比降低3.3%；节能量约8,706吨标准煤；水资源消耗强度0.90吨/万元。公司创新研发的用工业废渣制成的新型高性能复合固化剂--工业废渣基土壤固化剂，与工程渣土、淤泥等建筑废渣混合后，可变身为低成本的工程回填材料，应用于软土地基加固、河道淤泥治理；按4%-10%比例掺入到现场建筑废渣，就地拌合压实后形成道路路基，能有效减少固废处置过程中的碳排放、能源消耗和资源浪费，废弃淤泥利用率达到100%，碳排放量降低 85%。

在绿色建造方面，中建安装坚持以资源投入减量化、资源利用高效化、废弃物排放最小化为目标，通过采用环保材料、优化建筑设计、推广绿色建筑等措施，降低能耗和碳排放，打造了一批绿色建造、智能建造的标杆示范项目，如承建的全球单厂规模最大的煤制烯烃项目——宝丰能源内蒙古项目一期260万吨/年煤制烯烃和配套40万吨/年植入绿氢耦合制烯烃项目成功投产；打造的新疆首个全砼装配式建造“好房子”——东大梁科技创新产业园及基础设施配套项目顺利完工。公司荣获省部级以上绿色环保奖项15项，LEED铂金奖1项、金奖1项，省部级“绿色安装工程”3项，并荣膺“绿色安装先进集体”称号。

社会:践行社会责任，创造共享价值

中建安装ESG报告设置“价值作为 提升高质量发展能级” 主体章节，并结合国家发展战略、社会热点，设置“科技创新，赋能新质生产力” “一带一路，共建海外新生态”责任专题，全面展现公司实施创新驱动发展战略，塑造海外品牌、夯实安全根基、筑造精品工程、携手伙伴共赢、最大化创造综合价值的履责亮点和成效，以实际行动诠释企业责任使命与担当。

在安全生产方面，中建安装始终将安全生产放在核心位置，严守红线，建立常态化隐患排查及闭环治理机制，全力投入治本攻坚三年行动，推行标准化建设，打造示范标杆项目，积极推广“科技兴安”，获得国家及安全科技进步奖6项。高度重视员工的生命健康和工作安全，全方位系统化推进职业健康安全管理与健康监护关爱工作，将安全要求贯穿到生产经营各环节，全年未发生员工因公亡故事件，公司承建的雪兰莪二期新建组件项目荣获马来西亚职业健康与安全协会第 42届银奖，实现在该奖项上的首次突破。

在科技创新方面，中建安装以科技创新为核心驱动力，全面实施创新驱动发展战略，不断完善科技创新体系，集聚力量攻关关键领域，以科技创新引领高质量发展，以科技研发塑强主业优势，以科技成果催生新质生产力。公司新增认定“高新技术企业”2家、省级“专精特新”企业1家、省级科技型中小企业4家；累计建成国家级企业技术中心1个、省级企业技术中心5个、省级工程(技术)研究中心5个，国家级博士后科研工作站1个、省级博士后工作站1个、省级企业研究生工作站4个；荣获省部级科技奖76项，省部级工法87项；荣获国际先进及以上成果评价38项；主、参编国家、行业等标准规范38部；授权发明专利192件、实用新型专利83件 ，登记软件著作权43项 。

在品质履约方面，中建安装坚守“质量第一、效益优先”理念，健全质量管理体系，营造“全员履职 全员参与”的质量文化，打造了一大批安全可靠、经久耐用、低碳环保、舒适宜居的精品工程。公司荣获境外鲁班奖1项、中国钢结构金奖2项，省部级及以上优质工程奖61项，省部级QC成果一等奖107项，国家级优秀项目管理成果23项，183封表扬信建证中建安装品质履约。

在伙伴共赢方面，中建安装秉持价值共创理念，积极构建员工成长共同体、产业协同生态圈，聚焦乡村振兴，投身公益实践，以实际行动诠释“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。公司持续打造高效协同、数字智能、风险可控的绿色供应链体系，2024年新引入721家绿色供应商，绿色供应商占比7.07 %，较2023年增加超500家；充分发挥“链主”作用，联合上下游共建负责任的供应链生态，不断提升供应链合作伙伴的可持续发展能力和供应链韧性。积极加强与企业、院校、政府、研究机构的战略合作,参与行业学术研讨会创新论坛、行业经验交流会等活动，共享行业最新发展趋势，推动行业高质量发展。

在员工发展方面，中建安装坚守以人为本，保障员工权益。优化人才发展体制机制，开展“三营”“三航”精益培养，满足员工成长成才需要，员工培训总投入2273余万元。建立健全企业民主管理制度，发挥职代会作用。关心关爱员工健康，用心帮扶困难员工，举办“安心暑托班”，开展困难职工帮扶200人次，开展职工子女关爱活动101场次，选送84名劳模先进参加上级工会疗休养，切实增强职工的幸福感、获得感、归属感；举办各类座谈会，畅通沟通渠道，及时解决职工所思所想所盼问题，员工满意度达97.78%，“五心”工程赋能职工美好生活，公司获评“江苏幸福企业”。

公司治理:夯实治理根基，护航高质量发展

中建安装ESG报告设置“治理可为，夯实高质量发展根基”主体章节，并设置ESG管理，呈现公司推动落实ESG管理、持续优化现代化治理机制，健全风险管理体系，为可持续发展筑牢根基的履责亮点和成效。

在治理体系方面:中建安装致力构建中国特色现代企业治理体系，不断优化治理结构，形成党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的三位一体治理架构，通过完善议事规则和“三重一大”决策制度，建立覆盖各治理主体的管理体系。创新实施重大决策全生命周期督办机制，确保重大战略部署依法合规、科学民主、高效落地。同时，持续深化改革创新，稳步提升管理质效，持续增强核心功能和提高核心竞争力。公司连续十九年顺利通过内控外部审计，公司治理效能进一步提升。

在合规经营方面:中建安装建立健全了“1+N”制度管理体系，为合规管理提供清晰的制度保障。建立由党委、董事会(董常会)、经理层、委员会首席合规官、各部门、各级子企业、全体员工全覆盖的合规管理组织架构有力构建合规管理“三道防线”，保障合规管理有效落地。建立项目关键业务合规职责矩阵，促进合规管理与生产经营深度融合，全面提升依法合规治企能力。

在风险管理方面:中建安装树牢全业务、全流程、全岗位的“三全”风险管理理念，严守业务及职能部门、风险管理部门、监督部门“三线”协同防控，强化“安全、质量、环保、招采、民工权益维护、海外经营”六大领域管控，精准施策销存量，合规运营控增量，持续推动公司稳健发展。